FRAU - FONDS REGIONAL D'ACTION D'URGENCE - Volet Dirigeant

Trésorerie, Chiffres d’affaires, commandes, marchés, gestion des ressources humaines…
Chef d’entreprise de PME-TPE, vous souhaitez bénéficier de l’appui de
consultants spécialistes pour prendre rapidement les meilleures décisions de
rebond pour votre société?
Vous souhaitez être accompagné dans vos démarches de repositionnement
stratégique et d’organisation de l’entreprise?

 Le FRAU Dirigeant est un dispositif Régional porté par la CGPME Rhône-Alpes destiné aux entreprises confrontées à des difficultés conjoncturelles

Le FRAU volet dirigeant consiste en une prestation d’appui conseil en stratégie, management, ressources humaines et gestion financière spécifiquement dédiée aux chefs d’entreprises de PME – TPE.

Vous pouvez bénéficier du FRAU Volet Dirigeant si vous faites face à des difficultés conjoncturelles de type :

- Diminution de l’activité économique (chute du CA, diminution des commande, perte d'un client important...)

- Difficultés financières : (problème de trésorerie, difficultés d'accès au crédit...)

- Difficultés sociales : (suppression ou forte baisse de l’emploi d’intérim, chômage partiel ou technique, risque ou mise en place de plan social...)

L’objectif : vous accompagner de façon rapide, concrète et pragmatique pour répondre à vos urgences actuelles et envisager des relais de croissance réalistes :

• Se poser les bonnes questions
• Identifier la nature exacte des difficultés conjoncturelles rencontrées
• Orienter et enclencher les bonnes mesures d’accompagnement
• Repérer et initier la mise en œuvre des solutions adaptées

Durée :

- 1 à 3 jours ou 6 demi-journées
- Jusqu’à 5 journées pour les entreprises de plus de 100 salariés
- Une journée optionnelle dite de « suivi du plan d’action » entre 2 et 4 mois après la réalisation du diagnostic et du plan d’action.

Processus :

• Le chargé de mission CGPME Rhône-Alpes réalise un prediagnostic afin de valider l’éligibilité au FRAU Dirigeant, de repérer les autres dispositifs qui pourraient également être sollicités et d’identifier le cabinet de conseil adapté.
• Le cabinet de conseil intervient dans les 72h afin de réaliser un diagnostic, de repérer des solutions de rebonds et de co-construire avec le dirigeant un plan d’actions.
• Un rapport comprenant le diagnostic et le plan d’action est remis au dirigeant à la fin de l’intervention.